Evaluación de Órganos de Gobierno y Dirección: El camino hacia Consejos y Comités de Alto Rendimiento
Para que una Empresa Familiar sea sostenible, sus órganos de decisión deben ser los primeros en someterse a la cultura de la excelencia. No basta con 'estar' en el Consejo; hay que aportar valor medible. Esta conferencia aborda la necesidad de implementar procesos formales de evaluación para asegurar que el Consejo de Administración, el Comité de Dirección y el Consejo de Familia funcionen como verdaderos equipos de Alto Rendimiento.
- Foco: Buen Gobierno Corporativo, Eficacia en la Toma de Decisiones y Valor Añadido.
- Para quién: Propietarios, Consejeros delegados, miembros de Consejos de Familia y directivos de primer nivel.
El Mensaje: La objetividad es el blindaje de la Empresa Familiar. A través de estructuras sólidas y procesos de evaluación periódicos, garantizamos que las decisiones estratégicas se tomen en beneficio de la empresa y de todos sus accionistas. Carmelo Sierra analiza las claves de las Familias Empresarias exitosas y cómo transforman sus órganos de gobierno en motores de competitividad.
Lo que los asistentes descubrirán:
- Análisis de Rendimiento: Cómo evaluar si los Órganos de Gobierno y Gestión cumplen con las funciones encomendadas.
- El Perfil del 'Buen Consejero': Identificación de las competencias y actitudes que aportan valor real en la toma de decisiones.
- Fortaleza del Consejo de Familia: Definición de su composición, normativa y atribuciones para evitar interferencias emocionales en el negocio.
- Mecanismos de Valor: Cómo el rigor en los Consejos influye directamente en la consecución de la estrategia operativa y los resultados financieros.
- Ventaja Competitiva: Por qué la evaluación del gobierno corporativo es el factor diferenciador de las empresas que perduran.
'Un Consejo que no se evalúa, es un Consejo que se estanca. El buen gobierno es la garantía de que el éxito de hoy no hipoteque el futuro de mañana.'