Curso 1: Organizaciones de Alto Rendimiento

Establecer las bases que tienen las Empresas de Alto Rendimiento que consiguen los objetivos estratégicos y operacionales, a través de su gente, que motivan y les entusiasman para conseguir resultados extraordinarios, y que controlan todas las variables para ser eficientes y competitivas.

Las Organizaciones de Alto Rendimiento son flexibles, se anticipan a los cambios del entorno, adaptándose rápidamente a las nuevas necesidades. Con respecto a sus clientes, se preguntan constantemente que quieren y como pueden atender estos requerimientos y necesidades. Las Organizaciones de Alto Rendimiento apoyan la innovación y aceptan que se asuman ciertos riesgos, que se busquen nuevas ideas y se ponen a prueba; animando a los empleados a que se arriesguen, aunque fracasen, a que lo intenten de nuevo. En las Organizaciones de Alto Rendimiento se da importancia al aprendizaje y es altamente premiado y recompensado formando parte éste de las políticas de recursos humanos.

Objetivos del curso:

• Entender el concepto y el proceso de desarrollo de una Organización de Alto Rendimiento
• Identificar e iniciarse en las habilidades necesarias para la dirección de un Equipo de Alto Rendimiento.
• Determinar los principios básicos que rigen la motivación de equipos.
• Conocer las habilidades que permiten una mejora permanente del Equipo de Alto Rendimiento.

Contenidos:

1.-La Organización y el Equipo de Alto Rendimientoalto-rendimiento

• Definición.
• Fases.
• Características.

2.-Cómo crear un Equipo de Alto Rendimiento

• Asignación de tareas.
• Responsabilidades y Objetivos.
• Sinergia grupal.
• Valores de equipo.
• El rol del líder.
• El equipo que se auto-dirige.
• Motivaciones para un Equipo de Alto Rendimiento.
• Los roles claves.

3.-Gestión de un Equipo de Alto Rendimiento.

4.-Criterios de evaluación de un Equipo de Alto Rendimiento.

5.-Herramientas para el Desarrollo continuado.