Formación de directivos y managers

Desarrollo del talento individual y del equipo

Formación de directivos y managers

Programas In – Company

Las formaciones que se desarrollan desde Sierra Consulting, están enfocadas a directivos y managers con funciones de mando y con necesidades de lograr un cambio evolutivo en sus empresas, organizar y gestionar equipos con eficacia, desarrollar su talento y elevar su motivación y satisfacción. Están orientadas para mejorar competencias claves en el rendimiento laboral diario y aumentar la competencia profesional. Son formaciones programadas a medida (cursos, talleres) de acuerdo con las necesidades y realidades de cada empresa y con aplicación inmediata en su día a día.

Los diferentes programas formativos pueden ser individualizados o para equipos de entre 8 y 15 personas. También pueden desarrollarse programas para 30 personas, con la garantía de la participación y el protagonismo de cada asistente. El timing de cada formación varía entre 8–12–16–24 horas dependiendo de la profundidad deseada para cada programa.

Formación bonificable

Las formaciones de Sierra Consulting son susceptibles de ser subvencionadas parcialmente a través de los créditos de formación que ofrece la FUNDACIÓN ESTATAL para la Formación en el Empleo.

Fundación Estatal

Fases de Ejecución:

  • Fase I: Análisis de necesidades de formación -diagnóstico.
  • Fase II: Diseño y adaptación del programa -definición de contenidos y estructura.
  • Fase III: Presentación de la propuesta -presentación y ajuste de contenidos y metodología.
  • Fase IV: Ejecución del programa -Impartición y evaluación.

Metodología (learning by doing)

  • Combinación de exposición teórica y práctica, relacionando asuntos reales y concretos con conceptos teóricos y además proporcionando situaciones semejantes de diversas realidades organizacionales para facilitar la comprensión
  • Ejercicios de role-playing y aprendizaje experiencial individuales y grupales que ayudarán a descubrir las causas de nuestros comportamientos ante situaciones concretas, promoviendo el autodescubrimiento mediante continuas reflexiones sobre los patrones de conducta que se ponen en juego, las emociones y los resultados obtenidos.
  • Dinámicas grupales.
  • Aplicación de herramientas de diagnóstico.
  • Resolución de casos reales o ficticios.
  • Interacción y discusión con los asistentes muy participativa que propicia entre los asistentes un efecto sinérgico.
  • Soporte tecnológico, power points, proyección de videos ilustrativos, manuales de texto, ejercicios, artículos y lecturas para estructurar e integrar todo lo aprendido.

Principales programas que contratan los clientes:

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Beneficios de las formaciones

Al trabajar sobre las actitudes y los valores de cada participante del grupo, al final del proceso se transforman las vivencias en experiencias que serán sumamente positivas para alcanzar los objetivos propuestos. Entre las principales ventajas destacan:

  • Ayudar a generar en los empleados un sentido de pertenencia y colaboración.
  • Mejorar la motivación y el compromiso con la organización.
  • Desarrollar la capacidad de planificación y organización.
  • Trabajar sobre las competencias necesarias que se han de adquirir para dirigir personas y equipos.
  • Crear dinámicas de trabajo que conduzcan a resultados de mejora continua.
  • Reforzar la capacidad para resolver conflictos.
  • Adquirir habilidades para dirigir y transformar entornos.
  • Planificar las etapas del cambio y afrontar los bloqueos que se planteen.
  • Aumentar el rendimiento y la productividad del equipo.
  • Mejorar el entendimiento y sinergia entre personas y/o grupos.
  • Alinear al equipo con la misión, visión, estrategias y objetivos de la empresa.
  • Desarrollar la fluidez en la información, mensajes e ideas sugeridas por los colaboradores a través de los canales adecuados.
  • Incrementar la coordinación entre departamentos.
  • Aumentar la confianza y estimular la creatividad.
  • Mejorar la competitividad, sostenibilidad y la adaptación de la empresa al entorno.