La Gestión del Esfuerzo y el Compromiso en el Tiempo: Herramientas para medir, mantener y potenciar el valor del capital humano
El compromiso no es un estado estático, es un flujo que debe gestionarse con precisión. La pregunta no es solo cómo lograr que el equipo se comprometa hoy, sino cómo mantener ese nivel de esfuerzo de manera sostenible. En esta conferencia, Carmelo Sierra desglosa los cinco factores que rigen el valor aportado y ofrece métricas reales para evaluar la salud del compromiso en tu organización.
- Foco: Gestión del Talento, Recursos Humanos y Productividad Sostenible.
- Para quién: Directivos, Managers, Responsables de RR.HH. y Líderes de proyectos a largo plazo.
El Mensaje: Identificar quiénes son las personas clave y cuál es su nivel real de vinculación con el proyecto es la diferencia entre el éxito y el estancamiento. Los asistentes aprenderán a diferenciar entre el esfuerzo puntual y el compromiso sostenido, utilizando herramientas para incentivar la motivación y mitigar los riesgos de la desafección.
Lo que los asistentes descubrirán:
- Los 5 Factores del Valor: Análisis de la percepción del colaborador sobre su relevancia y diferenciación en el puesto.
- Psicología de la Motivación: Identificación de las variables que favorecen o inhiben el rendimiento humano.
- Mapeo del Compromiso: Herramientas para identificar a los 'embajadores' del proyecto y detectar a tiempo los perfiles de riesgo.
- Estrategias de Retención Activa: Cómo reaccionar ante el bajo compromiso y cómo blindar a los profesionales de alto valor.
'Lo que no se mide, no se puede gestionar. El compromiso es el motor de la empresa, y esta charla te enseña a leer el cuadro de mandos.'