La alineación de la Responsabilidad Social Corporativa con la Estrategia de la Empresa
La integración completa de la RSC en la estrategia empresarial será muy importante y a tener en cuenta a la hora de establecer los objetivos en la dirección estratégica de las compañías, pues no se trata de actuaciones puntuales y aisladas. Una práctica empresarial responsable será un factor clave para el éxito y aceptación de las empresas en el futuro. Todo ello generará nuevas oportunidades de negocio y se tendrán muchas posibilidades de conseguir ventajas competitivas que faciliten el posicionamiento estratégico respecto a los competidores.
La formación constante, el talento, la innovación y la capacidad de adaptación serán elementos claves en las organizaciones que ayudarán a minimizar los impactos negativos en la sociedad y en el entorno medioambiental, en un futuro lleno de retos e incertidumbre.
Específicamente, los asistentes conseguirán los siguientes objetivos:
- Identificar los factores claves a considerar en el entorno actual
- Alinear los objetivos estratégicos de la empresacon los de RSC
- Explorar estrategias y acciones que generan impacto positivo en los clientes, empleados, proveedores, medioambiente y la sociedad en general para encajarlas con los objetivos de las empresas.
- Desarrollar una perspectiva integral orientada a crear valor, potenciar la competitividad de la empresa, medirla y transformarla en empresa socialmente responsable.
Contenidos:
- Aspectos claves del entorno actual
- Los Objetivos de Desarrollo Sostenible
- El proceso para la identificación de Objetivos estratégicos
- Loscuatro intangibles de mayor valor en las empresas
- RSC: Fundamentos y principios en los que se apoya
- Los dominios de la RSC donde las empresas pueden actuar para conseguir resultados
- La evolución responsable de las empresas
- Tareas/Funciones y Herramientas de la RSC
- Ventajas competitivas de la RSC para las empresas
- El Marketing social como herramienta clave para concienciar
- Las acciones de las empresas responsables y comprometidas con la RSC
- Los factores críticos para la alineación de la estrategia con la RSC
- Plan de actuación para iniciar proceso de RSC en una empresa
- Perspectivas de control empresariales y sociales: Indicadores claves de la RSC
- Las condiciones para el éxito de la RSC