Blog de Carmelo Sierra
Ideas “de la reflexión al resultado” accionables sobre Estrategia, Liderazgo y Empresa Familiar
Desayuno de Trabajo en Barcelona:
La transformación de la Empresa Familiar
La incorporación de la institución de la Familia al modelo organizacional de la Empresa genera innumerables situaciones problemáticas, principalmente debido a que no existe una separación clara entre los asuntos de la Empresa con los de la Familia. En consecuencia, las interrelaciones entre ambas instituciones, Familia y Empresa, generan problemas y conflictos a los cuales no solo hay que ponerles solución sino que hay que saber prevenirlos y en la medida de lo posible evitar que se produzcan.
Con el transcurso del tiempo tanto la Empresa como la Familia se van haciendo más complejas. El 57% de las pequeñas empresas fracasan en su primer año; de las empresas familiares solo pasan a la segunda generación un 30% y de las que lo hacen tan solo un 15% pasan a la tercera generación y el 80% fracasan antes de cumplir cinco años.
Las pymes y empresas familiares tendrán que afrontar grandes retos para tener mayores garantías de competitividad y continuidad en el tiempo y el paso de una generación a otra.
Destinatarios:
- Propietarios actuales y futuros de Pymes y Empresas familiares
- Miembros de Consejos de Administración
- Directivos y Managers
- Miembros de Comités de Dirección
- Responsables de Departamentos
- Coordinadores
- Personas con responsabilidades actuales o próximas sobre equipos de trabajo
- Personas que buscan un rendimiento personal y profesional mayor
Fechas:
- Opción A: Miércoles, 16 de mayo de 2018 (aforo limitado a 30 plazas)
- Opción B: Miércoles, 23 de mayo de 2018 (aforo limitado a 30 plazas)
Lugar y Horario:
- Hotel NH Barcelona Entenza, C/Ecuador, 20 08029. Barcelona
- De 8.45 h a 12,00 h
Programa:
- 8.45 h: Recepción y Acreditaciones
- 9.00 h.
- Presentación
- Aspectos comunes en las Empresas Familiares
- La evolución natural de la Empresa Familiar
- La trascendencia de los valores
- La diferenciación y organización del ámbito Empresarial y el ámbito Familiar
- Elementos de éxito de las Familias Empresarias duraderas en el entorno actual
- Las etapas en el Proceso de Sucesión: El Sucedido y el Sucesor
- Factores determinantes para la decadencia o evolución de la Familia Empresaria
- 10.30 h: Coffee break-networking
- 11.00 h.
- Las competencias requeridas de los líderes familiares y empresariales transformadores y gestionadores del cambio
- La información necesaria para una eficaz toma de decisiones: Las variables Riesgo e Incertidumbre
- El origen de los conflictos intra e inter generacionales y pautas para su resolución positiva
- El protocolo familiar. Utilidad y finalidad del mismo. Factores que determinan su éxito.
- Los pilares para la continuidad y sostenibilidad de la empresa familiar
- 12,00 h: Fin de Jornada
Ponente:
Precio:
- La jornada tiene un coste de 60 Euros (IVA Incluido) por asistente. Incluye documentación digital, ejercicios y coffee break
- Las Plazas son limitadas a 30 PERSONAS y la inscripción se realizará por riguroso orden de reserva.
- Por motivos exclusivos de organización logística, la fecha límite de inscripción para ambas jornadas es hasta las 9,00 horas del día 9 de mayo de 2018.