Blog de Carmelo Sierra

Cómo fomentar la creatividad en la empresa familiar

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Cuántas veces hemos escuchado aquello de “renovarse o morir”. “es que siempre se ha hecho así”, “es que somos una empresa familiar y los cambios son lentos y no tenemos los recursos para poder hacer los cambios que se requieren”.Esto es una limitación en los paradigmas mentales que mu...

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Nos hablamos pero no nos escuchamos

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Seguramente me habréis escuchado o leído alguna vez que la Comunicación es el problema número uno en las empresas, y como no, tampoco se escapan de ellos las empresas familiares, y diría que aquí todavía es más grave las situaciones que se viven, porque se mezcla la familia y la empresa.He t...

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¿Estaré preparado para dar continuidad a mi empresa familiar?

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Ésta es la cuestión que muchos hijos de fundadores de empresas familiares se hacen muy a menudo.Hay diversas situaciones, desde aquellos que no han estudiado, porque precisamente no han hecho más que trabajar en la empresa familiar desde muy jóvenes y que cuando son un poco más mayores se lamen...

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En mi empresa familiar ¿cobro por mi talento?

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En las empresas familiares, el valor del apellido es un intangible de gran valor, pero conforme van avanzando las generaciones, van surgiendo nuevas ramas familiares, a las que se van acoplando conyuges, hijos, etc, y las necesidades van cambiando. En los inicios no importa meter todas las horas que...

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Cómo entrar en “estado de flujo” para conseguir el Alto Rendimiento

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Seguro que todos los que estáis leyendo este post habéis leído y escuchado antes la importancia de gestionar bien el tiempo, de evitar los ladrones de tiempo, de la importancia de planificar y priorizar las actividades que realizamos a diario, de diferenciar entre urgente e importante, etc, etc, ...

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Retener vs Vincular el Talento con una organización

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Desde hace años no paro de escuchar “hay que retener el talento”.Pensad por un momento en el término “Retener”.No os viene a la mente una persona con las manos esposadas o una persona atada de pies y manos con la boca tapada con cinta americana.La próxima vez que escuches hay que Retener ...

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Las 18 C`s del 2018 que transforman un equipo y una organización

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Ya estamos en el segundo semestre del 2018, por ello, hoy me quiero centrar en algunos conceptos que empiezan por C y que considero son claves para la transformación de las organizaciones y los equipos que las integran.Comunicación:Sin duda alguna el problema número uno en las empresas o dicho en...

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La confianza que transmite una Empresa Familiar al Cliente es su mayor intangible

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Empiezo con una fábula.“Iban el fuego, el agua y la confianza siempre juntas a todos sitios, por eso, un día el agua y la confianza le preguntaron al fuego¿si un día te perdemos dónde te podemos buscar? El fuego les contestó en sitios de mucho calor, , donde haya matorrales secos, donde haya...

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¿Es eficaz un interim manager en la empresa familiar?

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El término Interim Manager es un término anglosajón, que viene a significar, transformador y gestor de los cambios.En países como Estados Unidos, Inglaterra, los países nórdicos es muy común y en España cada vez se contrata más sus servicios. El interim manager es un directivo con más d...

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Y llegó la hora de afrontar el relevo generacional...

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Cuando el fundador de la empresa familiar se encuentra en sus inicios imprime fuerza y energía así como ilusión y perseverancia con su liderazgo personal.Sus decisiones muchas veces acertadas, se basan en su fuerte intuición y visión empresarial, son unipersonales. Para el fundador, su empres...

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Reuniones de pasillo o Comité de Dirección

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Cuántas veces hemos escuchado, -uff, lunes reunión, vaya pérdida de tiempo-..Hace unos meses hacia mención en un post sobre la importancia de que una reunión bien preparada, bien desarrollada y con un buen seguimiento posterior es clave para la evolución operativa de cualquier empresa, y dig...

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Habilidades Directivas

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El pasado mes de abril, durante 20 horas distribuidas en 4 jornadas, Carmelo Sierra, impartió el programa “Habilidades Directivas” en la sede de la Fundación ICIL, en Barcelona. Los asistentes, gerentes y responsables de departamentos logísticos, descubrieron conductas que favorecen el óptim...

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Las 10 Energías para conseguir Organizaciones y Equipos Sostenibles

Eventos realizados
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El pasado 20 de septiembre, Carmelo Sierra, fundador y director de Sierra Consulting, www.sierra-consulting.es participó en el webinar organizado por EAE Business School bajo el título “Las 10 energías para conseguir organizaciones y equipos sostenibles", donde los alumnos de los diversos progr...

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¿Cómo promover el neuro-liderazgo en la empresa familiar?

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Con muchos de los empresarios con los que trabajo en diversos proyectos, bastantes de ellos, fundadores de empresas familiares, en algún momento del proyecto siempre surge el tema del liderazgo, que no es que les preocupe a ellos, pues ya han demostrado todo, sino con respecto a sus hijos que segur...

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El antídoto para afrontar el mundo VUCA

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Se calcula que en el mundo se producen 6 millones de picaduras al año de serpientes, de las que alrededor de 100.000 terminan resultando mortales. Cada especie tiene su antídoto específico y además hay que aplicarlo practicamente al instante, sin embargo, es muy difícil desarrollar un antídoto...

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La transformación digital en la Empresa Familiar

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No paramos de escuchar en todos los medios y de todas las formas posibles que aquellas empresas que no se digitalicen morirán. Y claro, más leña al fuego de la incertidumbre en la que vivimos. Una vez más, los peor que se puede hacer es asustarse y tener miedo, porque el miedo paraliza y bloquea...

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¿Es tu empresa familiar rentable, competitiva y sostenible?

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En el mundo actual en el que vivimos globalizado, cambiante, volatil y lleno de incertidumbres, las empresas familiares también tienen que trabajar para ser competitivas y por supuesto, tienen que buscar la rentabilidad y con tomas de decisiones que favorezcan la sostenibilidad de la empresa en el ...

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La escucha empática en la Empresa Familiar

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La comunicación es el problema número uno en las empresas y como no podía ser de otro modo, a las empresas familiares les sucede exactamente lo mismo o incluso con un mayor nivel, de hecho las empresas familiares no pasan de generación más por aspectos familiares (prejuicios, suposiciones, pred...

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Las 10 claves para un Protocolo Familiar útil

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Hay cantidad de empresas que no paran de escuchar el refrán “padre fundando, hijo gastando, nieto mendigando” y en cuanto a las estadísticas, pues sí, más del 50% de las empresas familiares, no pasan de la segunda generación y de las que lo hacen tan solo un 15% llegan a la tercera. Indepen...

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Habilidades de comunicación interpersonal en la empresa

Próximos eventos
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El Próximo 29 de mayo, Carmelo Sierra Sierra, director de Sierra Consulting, impartirá la formación “Habilidades de comunicación interpersonal en la empresa” organizado por la sede de la Fundación ICIL, en BarcelonaLos asistentes, directivos, responsables, mandos intermedios y profesionales...

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Liderazgo de Equipos mayo-junio 2017

Eventos realizados
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Durante 30 horas distribuidas en 6 jornadas entre mayo y junio de 2017, Carmelo Sierra, director de Sierra Consulting, impartió el programa “Liderazgo de equipos” en la sede de la Fundación ICIL, en Barcelona con la colaboración del SEPE y la Generalitat de Catalunya (Consorci per a la formac...

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Las 10 incógnitas a resolver en una estrategia empresarial

Eventos realizados
incertidumbre
El pasado 25 de mayo, Carmelo Sierra, fundador y director de Sierra Consulting, participó en el webinar organizado por EAE Business School bajo el título “Las 10 incógnitas a resolver en una estrategia empresarial", donde los alumnos de los masters a distancia de EAE Business School, pudieron ...

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Habilidades Directivas ICIL 2017

Eventos realizados
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Durante 20 horas distribuidas en 4 jornadas, de marzo y abril, Carmelo Sierra, impartió el programa “Habilidades Directivas” en la sede de la Fundación ICIL, en Barcelona con la colaboración del SEPE y la Generalitat de Catalunya (Consorci per a la formació contínua de Catalunya).Los asiste...

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Liderazgo de Equipos 1ª edición 2017 ICIL

Eventos realizados
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Durante 30 horas distribuidas en 6 jornadas entre marzo y abril de 2017, Carmelo Sierra, director de Sierra Consulting, impartió el programa “Liderazgo de equipos” en la sede de la Fundación ICIL, en Barcelona con la colaboración del SEPE y la Generalitat de Catalunya (Consorci per a la forma...

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Carmelo Sierra en Emprende Digital RTVE

Eventos realizados
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El pasado 24 de marzo, Carmelo Sierra intervino en el Programa Emprende Digital de RTVE donde habló sobre la importancia y la necesidad de transformarse también las Empresas Familiares hacia la digitalización para perdurar en el tiempo y satisfacer las necesidades de los clientes

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Motivacion de equipos ICIL Barcelona

Eventos realizados
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El pasado 15 de marzo, Carmelo Sierra Sierra, director de Sierra Consulting, impartió la formación “Motivación de Equipos” organizado por la sede de la Fundación ICIL, en BarcelonaLos asistentes, gerentes y directores de departamentos de diferentes empresas identificaron principios que rige...

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Gestión en época de incertidumbre ICIL 17.02.17

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incertidumbre
El pasado 17 de febrero y organizado por la Fundación ICIL en Barcelona, tuvo lugar la jornada de 10.00 a 12.00 h "La Gestión en época de incertidumbre" que fué impartida por Carmelo Sierra Sierra, director de Sierra Consulting, A los asistentes, directivos y managers les aportó herramientas ...

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Habilidades de comunicación interpersonal en la empresa Barcelona

Eventos realizados
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El pasado 17 de noviembre Carmelo Sierra impartió la formación "Habilidades de Comunicación interpersonal en la Empresa" organizado por la Fundación ICIL en Barcelona. Los asistentes, directivos, managers y profesionales con responsabilidades sobre equipos de trabajo descubrieron las herramient...

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Liderazgo Femenino: Comunic-acción y resultados

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Hoy quiero hacer un guiño importante a las mujeres, no en vano, más del 50% de la población mundial son mujeres, el 85% de lo que se fabrica en el mundo lo compran las mujeres, el 75% de las decisiones de la vida en general las toman “finalmente” las mujeres, y estareis conmigo, lectores del ...

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Estrategias para seducir a un Business Angel

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Durante 4 horas el pasado 3 de noviembre los alumnos de diversos masters de EAE identificaron qué debe contener un proyecto start-up para seducir a un business angel, pero sobretodo descubrieron cómo deben presentarlo para tener mayores garantías de éxito en la decisión positiva del inversor.

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En la Empresa Familiar también primero el puesto disponible y después el candidato idóneo

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Cuando se analiza la cuenta de explotación de cualquier empresa, siempre veremos que un porcentaje muy alto de gasto es el referente a la cuenta de gastos de personal. Por ello, gestionar la estructura de personal es un aspecto estratégico. Cuántas reducciones de plantilla hemos visto en los últ...

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¿Puede mi empresa transformarse en una organización de Alto Rendimiento?

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Cuando pensamos en las palabras “Alto Rendimiento”, inmediatamente vienen a la mente deportistas de élite que se encuentran en ese nivel y es verdad que consiguen ese alto rendimiento porque además del Talento que tienen definiéndolo como una mezcla de Aptitudes, Competencias, Conocimientos, ...

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¿Qué tengo doctor…? Usted tiene Reunionitis

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Si preguntáramos en cualquier empresa a los miembros del primer nivel ejecutivo con responsabilidades sobre equipos de trabajo a qué dedican gran parte de su tiempo, nos dirían la mayoría, a celebrar reuniones. Hay estudios que indican que hasta el 50% del tiempo se dedican a reuniones y este po...

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Motivación de Equipos

Próximos eventos
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El próximo 13 de febrero, Carmelo Sierra, Director de Sierra Consulting impartirá la formación "Motivación de Equipos" organizada por la sede de la Fundación ICIL en Barcelona. A los asistentes, se les proporcionará las herramientas parar influir sobre los demás, identificar los principios b...

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Motivación de Equipos

Eventos realizados
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El pasado 15 de marzo, Carmelo Sierra, director de Sierra Consulting, impartió la formación “Motivación de equipos” en ICIL BarcelonaLos asistentes, gerentes y directores de departamentos de diferentes empresas identificaron principios que rigen la motivación humana, sus variables favoreced...

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¿Sirve para algo el Consejo de Familia…?

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En las empresas familiares se mezclan como es natural aspectos de la vida de la empresa con aspectos de la vida de la familia, o dicho de otro modo entre propiedad, gestión y familia. Tanto en la empresa como en la familia deben crearse y evolucionar sus Órganos correspondientes, y ninguno tiene m...

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Retribuciones en la Empresa Familiar

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Cuando estamos dentro de una empresa familiar, suele suceder que el fundador no le da importancia al dinero, a ver si se me interpreta bien, por supuesto que es importante y he conocido muchos empresarios que me han dicho “tengo la empresa para que sea rentable”, pero el empresario aunque pueda ...

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Soy el hermano mayor ¿tengo que ser el líder en mi empresa familiar?

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Y llega el momento donde el fundador de la Empresa Familiar ha decidido dar el relevo a la siguiente generación conformada por sus hijos, pero como en todo siempre tiene que haber al final uno que es el que dirige, el que toma la última decisión, el que tira el penalti, el que tiene que afrontar ...

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Profesionalizar la Empresa Familiar ¡¡uff, qué difícil cambio!!

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“Profesionalizar”. Palabra que cuando la nombro en los diversos proyectos dentro de Empresas Familiares, les hace poner los pelos de punta a los que están dentro trabajando, familiares y no familiares. Cuando se escucha esa palabra inmediatamente vienen a la mente diferentes palabras “Objetiv...

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¿Y para cuándo papá, el protocolo familiar?

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Conforme evoluciona la Empresa Familiar hacia la Segunda Generación (Empresa de hermanos), la Propiedad todavía está poco distribuida y en la Tercera Generación (Empresa de Primos), la empresa comienza a estar en la madurez, la propiedad queda más diluida y aparecen más accionistas pasivos que...

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Fuera de la empresa hermanos y dentro directivos

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Trabajar en la empresa con otros miembros familiares, todos sabemos que no es fácil. Supone en numerosas ocasiones tener que ceder ante los propósitos del otro, y además sucede que el que cede siempre cede y el que impone siempre impone asumiendo cada uno el rol que creen deben tener, sin darse ...

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¿Por qué tengo que desarrollar una Estrategia si estoy en una Empresa Familiar?

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Siempre se habla de que estamos en un mundo cambiante y tremendamente competitivo con incertidumbres y todo va a una velocidad enorme donde las empresas tienen que innovar, renovarse o sino mueren. En este contexto también se encuentran las Empresas Familiares, por supuesto, y éstas tienen un trab...

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Webinar: 15 obstáculos más importantes a afrontar en la implantación de una estrategia empresarial

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El pasado 16 de julio, Carmelo Sierra, director de Sierra Consulting, participó en el webinar organizado por EAE Business School bajo el título “Los 15 obstáculos más importantes a afrontar en la implantación de una estrategia empresarial”, donde los alumnos de los masters a distancia d...

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¿Crees que tu sector está demasiado maduro?

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Muchos son los motivos por los que un cliente puede quedar insatisfecho y contaminar a los que en algún momento han quedado satisfechos con los productos o servicios que una empresa ofrece. Mucho se ha escrito de disponer del producto adecuado que requiere el cliente, en el plazo que lo necesita...

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Afrontar en positivo el conflicto en las familias empresarias como medio para su transformación y continuidad

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Si tuviéramos que definir qué es un conflicto, podríamos decir que se refiere a una situación en la que dos personas no están de acuerdo con la forma de actuar de una de ellas, o con que una de las partes tome una decisión sin haber tenido en cuenta a la otra. Los conflictos son inherentes a...

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Programa formativo “Liderazgo de equipos”

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Durante 30 horas distribuidas en 6 jornadas entre marzo y abril, Carmelo Sierra, director de Sierra Consulting, impartió el programa “Liderazgo de equipos” en la sede de la Fundación ICIL, en Barcelona con la colaboración del SEPE y la Generalitat de Catalunya (Consorci per a la formaci...

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Programa formativo

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Habilidades directivas Durante 20 horas distribuidas en 4 jornadas, Carmelo Sierra, director de Sierra Consulting, impartió el programa “Habilidades Directivas” en la sede de la Fundación ICIL, en Barcelona con la colaboración del SEPE y la Generalitat de Catalunya (Consorci per a la fo...

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Optimiza tu rendimiento y el de tu equipo

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El pasado 15 de Abril, Carmelo Sierra Sierra, director de Sierra Consulting, impartió el seminario “Optimiza tu rendimiento y el de tu Equipo” en la sede de la Fundación ICIL en Barcelona. Los asistentes, directores generales y directores de departamentos de diferentes empresas descubrier...

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2ª Jornada Barcelona

Eventos realizados
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1440’ Optimiza el Reloj de tu Vida El pasado 1 de Diciembre, Carmelo Sierra impartió el curso “1440’ Optimiza el Reloj de tu Vida y mejora tu Rendimiento y el de tu Equipo” que tuvo lugar en el Hotel NH Barcelona Entenza. C/Ecuador, 20. 08029 Barcelona Los participantes tuvieron la...

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Motivación de equipos

Eventos realizados
motivacion-de-equipos-1
El pasado 15 de DICIEMBRE, Carmelo Sierra, director de Sierra Consulting, impartió la formación “Motivación de equipos” en el Hotel Abando (Bilbao), organizada por la sede de la FUNDACIÓN ICIL. Los asistentes, gerentes y directores de departamentos de diferentes empresas identifi...

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Liderazgo y motivación de equipos

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El pasado 12 de junio, Carmelo Sierra Sierra, director de Sierra Consulting, impartió la formación “Liderazgo y Motivación de Equipos” en la sede de la Fundación ICIL en Barcelona. Los asistentes, 25 directores y jefes de departamentos de diferentes empresas descubrieron durante una jorna...

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Liderazgo con pasión para conseguir resultados de alto rendimiento

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Jornada Carmelo Sierra Sierra, Director de Sierra Consulting participó en la Jornada Organizada por el Gremi de Constructors d’Obres de Barcelona y Comarques el pasado 17 de Junio con el título “Liderazgo con pasión para conseguir resultados de alto rendimiento”. Los asistentes descubri...

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Impaciencia, la gran enemiga del cambio

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Cuando Kiko Ledgard era el presentador del programa de televisión “Un, Dos, Tres…”; Bigote Arrocet, al despedirse, cogía una bala y dándole a Kiko golpecitos con la bala le decía: “¡ve chichirruchi!, ¡las balas no matan, es la velocidad!”. Aplicando la anécdota al mundo empresari...

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Liderazgo para conseguir equipos del alto rendimiento

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El pasado 3 de marzo, Carmelo Sierra Sierra, director de Sierra Consulting, impartió la formación “Liderazgo para conseguir equipos de alto rendimiento” en la sede la Fundación ICIL, en Barcelona. Los asistentes, gerentes y directores de departamentos descubrieron cómo influir en las...

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El hábito de la delegación efectiva

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Continuamente se habla en las empresas, que hay que aportar valor añadido con el trabajo realizado, independientemente del puesto que ocupe cada uno, y que ese valor debe ser directamente proporcional a las funciones y responsabilidades asignadas. En numerosas ocasiones me encuentro que los int...

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Gestión de la comunicación en las empresas

Eventos realizados
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Durante los días 3 y 10 de noviembre, Carmelo Sierra impartió el curso “Gestión de la comunicación en las empresas” que tuvo lugar en la Cambra de Comerç de Barcelona (Delegación Baix Llobregat) en Crta. Laureà Miro 350, Sant Feliu de Llobregat. Los asistentes comprobaron la importanc...

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Las “13 C’s” en la gestión de equipos

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Hagamos una breve mención de 13 Factores a llevar a cabo, todos ellos interrelacionados, para conseguir un equipo de alto rendimiento y cohesionado. Comunicación: desde lo que el emisor quiere decir hasta lo que el receptor comprende, acepta y ejecuta hay muchas interferencias que son necesari...

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La eficacia del alambre en la empresa

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Cuántas veces habremos escuchado en las empresas –hay que cumplir con los procedimientos…, tenemos que ser estrictos con los procedimientos…, el procedimiento dice que se tiene que hacer de este modo…, no nos podemos saltar los procedimientos…— y así podríamos escribir cantidad de ...

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Descubre y cultiva tu espíritu emprendedor

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La historia y la experiencia demuestran que el espíritu emprendedor no es necesariamente innato y que es posible cultivarlo en cualquier persona con voluntad de serlo y suficientemente motivada. Ni factores internos, ni externos, ni la falta de conocimientos o de experiencia han impedido que muc...

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Albert Einstein... ¡qué empresario!

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Hace unos días, cuando entré en una gran empresa de este país, que se encuentra en un momento de desarrollo de su plan estratégico para los próximos años y tanto sus directivos como sus equipos están gestionando el cambio de ellos mismos y de su empresa, definiendo funciones en los equipos,...

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