Blog de Carmelo Sierra
Ideas “de la reflexión al resultado” accionables sobre Estrategia, Liderazgo y Empresa Familiar
Taller GRATUITO “El Rol de los equipos y la familia en la gestión del cambio y la continuidad de la empresa familiar”
Las pymes y empresas familiares tendrán que afrontar grandes retos para tener mayores garantías de competitividad y continuidad en el tiempo y el paso de una generación a otra.
CONTENIDO:
El principal rasgo característico de las empresas familiares es la estrecha relación existente en la vida de la empresa –empresa familiar- y la vida de la familia –familia empresaria-, o dicho de otro modo, entre propiedad, gobierno, dirección, gestión y familia. La interrelación de estos cinco elementos, hacen que estas empresas tengan elementos claramente diferenciados respecto de la empresa no familiar.
Como cualquier empresa, las empresas familiares también tienen que gestionar y administrar el cambio que los mercados van demandando para seguir siendo empresas competitivas.La existencia de roles simultáneos puede facilitar la eficacia y la confianza en el proceso de toma de decisiones, siempre que los objetivos de los integrantes de la familia y de la empresa sean compatibles, tratando sus temas correspondientes en los Órganos adecuados. Pero la presencia de roles simultáneos presenta una serie de limitaciones y desventajas, siendo las más evidentes las provocadas por el trasvase de conflictos desde la familia a la empresa y viceversa.
Los asistentes a este taller, que va dirigido a propietarios actuales y futuros de pymes y empresas familiares, miembros de consejos de administración, directivos y managers, miembros de comités de dirección, responsables de departamentos, coordinadores, personas con responsabilidades actuales o futuras sobre equipos de trabajo y personas que buscan un rendimiento personal y profesional mayor comprobarán, cuál debe ser el tratamiento de aspectos claves del ámbito Familiar y del ámbito Empresarial para su Continuidad, planificar las etapas del cambio que favorezca la sucesión generacional y cómo afrontar los bloqueos que aparecen en la empresa y en la familia, para alinear, decidir e implantar la estrategia y los objetivos previstos de la Familia Empresaria, diferenciando la familia de la empresa y respetando sus límites de actuación.
PONENTE:
Carmelo Sierra Sierra, director de Sierra Consulting
Fecha: 20 de marzo
Hora: De 9,30 a 11,30 h.
Lugar: Centro Ronda Barcelona. Carrer del Consell de Cent 382, 08009 Barcelona
Sesión GRATUITA previa inscripción
Dada la limitación del aforo, la admisión se realizará por riguroso orden de inscripción a través del siguiente formulario