Cómo liderar y motivar a la Generación Z

Las personas nacidas a finales de los 90 y principios de los 2000, conocidos como la Generación Z, cada vez van incrementando su participación en las empresas. Su percepción digital ha provocado un nuevo reto para las empresas y para los directivos (Millennials, Generación Y) que son a los que les corresponde el papel de tener que liderarlos y de tener que adaptarse a las necesidades del colectivo más joven.

Ante este escenario, las empresas tienen por delante todo un desafío para adaptar su comunicación, su interacción, sus liderazgos a esta nueva Generación y aprender a desarrollar prácticas que les atraiga trabajar en la empresa con compromiso, ilusión y motivación.

Específicamente, los asistentes conseguirán los siguientes objetivos:

• Reflexionar sobre los aspectos claves del entorno actual para afrontarlos como oportunidades de desarrollo y crecimiento del negocio
• Descubrir las políticas y valores que la Generación Z busca en las empresas
• Explorar en los rasgos y las características que definen a los perfiles de la Generación Z
• Determinar las diferencias y las motivaciones de los Millennials y de la Generación Z
• Identificar los estilos de liderazgo requeridos en la actualidad para liderar a equipos de Millennials y de la Generación Z y conseguir su máximo compromiso y motivación
• Mejorar la comunicación y la conexión entre ambas generaciones y aprovechar eficientemente la gestión de la diversidad

Contenidos:

1. Consideraciones a tener en cuenta en el mundo actual
2. La consciencia de uno mismo y la influencia de la personalidad en el comportamiento
3. Características de los millennials y de la generación Z: Motivaciones y Actitud frente al trabajo
4. La importancia de la Pasión
5. Los medios para atraer y vincular al Talento con la organización
6. Descubre tu Estilo de liderazgo situacional y disruptivo, así como tu adaptabilidad
7. La comunicación con la Generación Z
8. Cómo dar feedback constructivo y motivador
9. Las prácticas efectivas de la gestión inclusiva y la diversidad de perfiles
10. La delegación efectiva de funciones que favorece el crecimiento y el compromiso
11. El fomento de la creatividad y la innovación que atrae a la Generación Z
12. Las claves de las organizaciones competitivas, sostenibles y emocionalmente inteligentes
13. El diseño de tu plan de acción individual y de tu equipo